3. Le dépêche toi.

« Antoine va encore faire une crise car le dossier Delta n’est pas encore bouclé. C’est toujours pareil avec lui, il faut toujours tout pour hier ! En imposant son rythme à son équipe, Antoine crée des résistances et démotive son équipe. L’urgence ne peut pas devenir la norme sans créer des dégâts en termes d’erreurs comme de risques psychosociaux (dépression, turn-over et burn-out). »

Le « Dépêche-toi » est une personne stimulée par la pression. Il s’agit d’une personne qui met la rapidité comme critère de réussite. Elle est capable de réagir rapidement et de respecter des délais très courts.

Origine possible :

intériorisation de messages comme « arrête de traîner », « tu es trop lent », « avance », « tu nous met en retard ».

Ses points positifs :

vif, fonceur, ambitieux, aime tout faire dans les plus brefs délais, fourmille d’idées, prend des décisions rapides.

Ses contraintes :

intolérant à la routine et aux autres plus lents, impatient, procrastine jusqu’à ce que la tâche devienne urgente, fait des erreurs dans la précipitation. Ne prend pas assez de temps pour décider. Se trompe sur les capacités des autres. Met la pression sur les autres et sur lui.

Comment communiquer avec un « Dépêche-toi » ?

Ce qui l’énerve :

lui dire qu’il est mou quand il procrastine, perdre du temps en repas, réunions,

Ce qu’il aime :

la vitesse de décision et d’action, la parole directe et sans ambages.

4. Le fais des efforts.

« Alain est une personne dure avec lui-même et avec ses équipes. Pour lui, le travail c’est dur et la pénibilité, la norme. Il est respecté par les anciens de son équipe et
ceux qui l’ont vu évoluer à la force du poignet. En revanche, il n’arrive pas à se faire entendre des juniors. Les tensions se multiplient et les nouveaux talents ne restent pas ».

Le « Fais des efforts » est une personne qui est plus attachée à l’énergie dépensée qu’au résultat. Impliquée, elle apprécie les nouvelles tâches.

Origine possible :

intériorisation de messages comme « à vaincre sans péril on triomphe sans gloire », « toute réussite passe par des choses pénibles »

Ses points positifs :

relève des défis, grande productivité, multitâches, persévérant, donne le meilleur d’elle-même, ne compte pas ses heures

Ses contraintes :

complique les choses quand c’est trop facile, se noie dans les détails, a du mal à préciser sa pensée. Centré sur les processus et les règles plus que sur le résultat et les actions : montrer qu’il a essayé aussi important pour lui que d’avoir réussi.

Comment communiquer avec un « Fais des efforts » ?

Ce qui l’énerve :

les personnes qui se plaignent, parler de bonheur et de réussite, les feedbacks car c’est pour lui « normal » de beaucoup travailler

Ce qu’il aime :

les personnes qui ne craignent pas de se fatiguer, font plusieurs choses en même temps, les réunions et les discussions de groupe où il peut faire des interventions provocatrices.

5. Le fais plaisir.

« Catherine est une personne sympathique qui semble tout faire pour être appréciée
de son équipe. Elle considère son propre management bienveillant. Et pourtant… son équipe se plaint ! Certains la trouvent insuffisamment décisive dans les négociations, trop indécise pour poser un cadre protecteur.

Bref, ils considèrent que la consulter est une perte de temps et elle en souffre comme une injustice. Des tensions apparaissent et les incompréhensions mutuelles se cristallisent. Son management est remis en cause alors qu’elle pense se donner à fond pour l’équipe.

Catherine vit très mal la situation qu’elle considère comme un rejet de sa personne ».

Le « Fais plaisir » est une personne qui est plus attachée à faire le bonheur à tout prix.

Origine possible :

intériorisation de messages comme « il faut être gentil », « Ne sois pas égoïste », « Tu me fais de la peine »

Ses points positifs :

empathique et altruiste, de bonne compagnie, convivial, séduisant,
disponible, serviable, maternant, gentil, serviable, compréhensif et sympathique,

Ses contraintes :

envahissant, ne prend pas l’autre en considération, ignore ses propres
besoins et s’oublie dans l’échange, manque d’autorité, se laisse influencer, ne sait pas dire non, débordé, ne sais pas mettre de priorités, a peur des responsabilités, se culpabilise facilement, vit mal les conflits, perd souvent dans les négociations.

Comment communiquer avec un « Fais plaisir » ?

Ce qui l’énerve :

Etre froid et distant, les tensions du groupe

Ce qu’il aime :

travailler en groupe avec des personnes avec qui il s’entend bien, faire les
choses sans qu’elles lui soient demandées, les compliments sur son côté sympathique.